Как описать методологию исследования: гайд с примерами и шаблонами

19 июл. 2023 г.

«Грамотно написанная методология — половина успеха исследования», — считает Аня Хахо, UX-рисёрчер в OSOME. Аня рассказала, на какие два главных вопроса должна отвечать хорошая методология, объяснила, какие задачи она решает, и поделилась полезными списками и шаблонами, которые сэкономят вам время.

Что такое методология исследования?

Как правило, фокус продуктовых команд — на достижении желаемых результатов: на решении проблем и поисках ответов на вопросы, на необходимости постоянно привносить новые знания о продукте. А вот структурированной методологией исследования, которая помогает достигать эти самые результаты, часто пренебрегают. В итоге бессистемно полученные данные и выводы оказываются неточными или неактуальными. Избежать проблему можно, если грамотно спланировать исследование.

При постановке цели исследования мы задаемся множеством вопросов. Начать ли с интервью? Провести ли сперва небольшое кабинетное исследование? Что именно мы исследуем? Что команда сделает с результатами? Методология исследования поможет ответить на все эти вопросы и составить план действий.

Итак, методология помогает:

  • понять, как мы будем проводить исследование и сколько времени оно займет

  • определить цели, основных участников и задачи

  • обозначить вопрос, положивший начало исследованию.

Описание методологии — задача исследователя, и его главный вклад в рисерч на первых этапах.

Почему важно описывать методологию?

Хорошая методология поможет спланировать проект и структурировать мысли, но у нее есть и другие преимущества:

  • Команде будет проще сосредоточиться на результате и не сойти с курса

  • Общие цели исследования будут гарантированно обозначены и согласованы

  • У заинтересованных сторон всегда будет референс, а значит, никто случайно не изменит цель в процессе работы

Ещё хорошая методология помогает:

  • Когда другой исследователь хочет повторить ваш рисерч или использовать его результаты

  • В случаях, когда нужно привести аргументы, почему что-то было сделано так, а не иначе или ответить на какие-либо вопросы о проведенном исследовании

Какие у всего этого есть минусы? Чтобы описать хорошую методологию исследования, требуется время и усилия. Хорошая новость в том, что вы всегда можете воспользоваться шаблонами и примерами — как других исследователей, так и нашими.

Как написать методологию исследования?

Руководств по разработке методологии — много. Каждое из них предлагает разные структуры и элементы. Некоторые авторы утверждают, что есть три основных компонента, другие предлагают список из семи. Мы предлагаем сфокусироваться на двух самых важных вопросах — ЧТО мы исследуем и КАК мы это делаем.

Что мы исследуем

  • Предыстория исследования и подробное объяснение причин

  • Почему мы проводим это исследование?

  • В какие OKR команды оно внесет вклад? Как именно?

  • Кто является ключевыми заинтересованными сторонами?

  • Цели и ожидаемые результаты исследования

  • Каковы цели исследования?

  • Какой результат мы ожидаем?

  • Каким решения мы сможем принимать, исходя из результатов исследования?

  • Исследовательские вопросы от команды о том, чего ее члены не знают или не понимают

  • Какова область исследования?

  • Что команда хочет получить от исследования?

  • Что члены команды не понимают?

  • Каких знаний им не хватает?

  • Существующие и требующие проверки гипотезы команды

  • Что команда думает об изучаемой проблеме?

  • Есть ли у ее членов какие-либо предположения?

Как мы будем исследовать

  • Методы исследования для поиска ответов

  • Как мы планируем проводить исследование?

  • Сколько в нем будет этапов?

  • Мы будем использовать качественные, количественные методы или их совокупность?

  • Критерии рекрута участников

  • С кем мы хотим поговорить?

  • Сколько человек мы хотим привлечь?

  • Где мы найдем участников?

  • Приблизительный график исследования и дата выхода отчета

  • Когда и к какой части исследования мы приступим?

  • Сколько времени займет поиск участников?

  • Сколько времени мы потратим на анализ?

  • Гайд по проведению интервью (если вы планируете их проводить)

  • Какие вопросы мы хотим задать?

  • Сколько тем мы хотим осветить?

Пример методологии исследования

Последовательный гайд — всегда хороший способ добиться структурности. Однако еще полезнее рассмотреть, как методология работает с реальным исследовательским запросом. Давайте наглядно разберем кейс из практики и разработаем методологию по предложенной структуре.

Постановка задачи

Недавно команда дизайнеров бренда представила новый фирменный стиль. Страницы адаптировали под него для привлечения клиентов и повышения конверсии. Команде нужен фидбек пользователей, чтобы понять, двигается ли она в правильном направлении.

Мы тестируем два сайта с разной структурой:

  • Отдельные страницы: главная и страница с описанием продукта. Такая структура предполагает отдельную главную страницу, которая познакомит пользователей с брендом, и отдельную страницу с описанием продукта.

  • Описание продукта на главной странице. При такой структуре главная страница служит основной платформой для описания продукта.

OKR:

O1

Повысить количество лидов, которые приходят через сайт

KR1


Повысить конверсию посетителей в платных клиентов с A% до B% за счет улучшения целевых страниц и пользовательского опыта


Ключевые заинтересованные стороны

Имя 1, Имя 2

Цели и ожидаемые результаты исследования

Цели исследования

  • Определить преимущества и недостатки каждого из прототипов

  • Понять, что можно улучшить

  • Уточнить, какой из двух прототипов стоит доработать

Предполагаемый результат

Фидбек поможет команде принять взвешенное решение о редизайне и валидирует его. Полученные результаты помогут адаптировать страницы под новый стиль и улучшить пользовательский опыт.

Каким решения мы сможем принимать, опираясь на исследование?

  • Выбор прототипа

  • Дальнейшие улучшения в дизайне, верстке и дублировании

Исследовательские вопросы от команды о том, чего ее члены не знают или не понимают

  • Какой прототип обладает большим потенциалом для привлечения новых клиентов?

  • Какой прототип более логичен и прост в использовании?

  • Какую информацию потенциальные клиенты ожидают найти на таком сайте?

  • Как они воспринимают прототипы?

  • Как бы они описали компанию после посещения сайта

  • Прототип 1 VS Прототип 2: как они отражают компанию? Чем они отличаются?

  • Прототип 1 VS Прототип 2: могут ли пользователи найти на сайте то, что ищут?

  • Прототип 1 VS Прототип 2: определяют ли они себя как клиентов?

  • Прототип 1 VS Прототип 2: каковы ключевые выводы о страницах?

  • Прототип 1 VS Прототип 2: как они сравнивают нас с конкурентами?

  • Прототип 1 VS Прототип 2: какие ценностные предложениям для них актуальны и почему?

Существующие и требующие проверки гипотезы команды

  • Прототип 1 VS Прототип 2: Отдельная главная страница упрощает навигацию по сайту и помогает понять ценности бренда

  • Ценностное предложение, подкрепленное фактами о компании, отвечает потребностям пользователей и наглядно демонстрирует ценности бренда

Практика

Методология

Интервью для тестирования прототипа страницы (40 минут, дистанционно).

Мы проведем пользовательское тестирование двух структур сайта. Оно будет включать в себя оценку пользовательского опыта и эффективности представленных структур.

Этап

Тип: оценочное исследование

Метод: тестирование концепции

Прототип 1.

Отдельные главная и страница описания продукта. Такая структура предполагает наличие отдельной главной страницы, которая знакомит пользователей с брендом. У описания продукта также будет отдельная страница.

Интервью по тестированию прототипа страницы (40 минут, дистанционно), N=8

Ожидаемый результат: оценка пользовательского опыта и эффективности


Метод: тестирование концепции

Прототип 2.

Описание продукта на главной странице. При такой структуре главная страница служит основной платформой для описания продуктов. Интервью по тестированию прототипа страницы (40 минут, дистанционно), N=8

Ожидаемый результат: оценка пользовательского опыта и эффективности


Требования к респондентам

  • представитель целевой аудиторией, но не клиент

  • представляет конкретный рынок / живет в конкретной стране

  • никогда не участвовал в тестах компании

  • не знаком с брендом.

Число участников

Всего:

16

Прототип 1:

8

Прототип 2:

8

Хронология

Подготовка плана исследования

11-12 апреля

Согласование с заинтересованными сторонами

12 апреля

Подготовка гайда по проведению интервью

13-14 апреля

Первый этап подбора кандидатов

11 апреля

Интервью

17-21 апреля

Обобщение выводов

21 апреля

Углубленный анализ интервью

22 мая - 26 мая

Представление результатов исследования

29 мая

Итоги

Методология исследования — это, по сути, ваш исследовательский проект в миниатюре и ваш roadmap успеха. Она поможет согласовать ожидания участников, собрать фидбек, а еще — найти поддержку среди участников команд.

Неважно, служит ли методология гайдом по поиску респондентов или помогает структурировать мысли. Если она продумана и хорошо написана, методология помогает добиться нужных результатов.

Шаблоны для описания методологии исследования

👉 Шаблон в Google Docs

👉 Шаблон в Notion

Если вы хотите рассказать о своей лаборатории, поделиться экспертным мнением или дать комментарий для материала в нашем блоге, напишите, пожалуйста, на hi@pthwy.design.

И конечно, подписывайтесь на наш телеграм-канал. Мы пишем не часто, но по делу.

До связи!